DAO

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The DAO Organization

Die dezentralisierte autonome Organisation (DAO) war eine digitale Organisation und eine Form eines von Anlegern gesteuerten Risikokapitalfonds. Es wurde auf der Ethereum-Blockchain instanziiert und hatte weder eine herkömmliche Managementstruktur noch einen Verwaltungsrat. Die DAO war staatenlos und nicht an einen bestimmten Nationalstaat gebunden. Infolgedessen mussten viele Fragen, wie staatliche Regulierungsbehörden mit einem staatenlosen Fonds umgehen würden, noch gelöst werden. Die dezentralisierte autonome Organisation hat im Mai 2016 über einen Markenverkauf Crowdfunding-Maßnahmen einer anderen Art von Crowdfunding-Maßnahmen durchgeführt. Sie hat den Rekord für die größte Crowdfunding-Kampagne der Geschichte aufgestellt.

Überprüfung der dezentralisierten autonomen Organisation[Bearbeiten]

Die DAO konzentrierte sich auf Projekte im Zusammenhang mit Sharing-Economy- und Internet-of-Things-Anwendungen (IoT-Anwendungen) der Blockchain. Die Organisation sagte, sie sei an der Erforschung anderer „neuer Märkte interessiert, die durch die Blockchain-Technologie erschlossen werden. „Die DAO ist eine dezentralisierte autonome Organisation („DAO“) - genauer gesagt, es war eine neue Art menschlicher Organisation, die niemals zuvor versucht wurde. Das DAO wurde aus unveränderlichem, unaufhaltsamem und unwiderlegbarem Computercode getragen, der vollständig von seinen Mitgliedern betrieben und unter Verwendung von ETH, die DAO-Token erzeugt, betrieben wird.

Im Juni 2016 nutzten Benutzer eine Schwachstelle im DAO-Code, um ein Drittel der DAO-Gelder auf ein Tochterkonto abzuspielen. Am 20. Juli 2016 hat die Ethereum-Community beschlossen, die Ethereum-Blockchain hart zu forcieren, um praktisch alle Mittel des ursprünglichen Vertrags wieder herzustellen. Dies war umstritten und führte zu einer Gabelung in Ethereum, wo die ursprüngliche ungekämmte Blockchain als Ethereum Classic beibehalten wurde, wodurch Ethereum in zwei separate aktive Blockketten aufgeteilt wurde, die jeweils eine eigene Kryptowährung hatten.

Die DAO wurde Ende 2016 vom Handel an wichtigen Börsen wie Poloniex und Kraken gestrichen.

Geschichte der DAO[Bearbeiten]

Decentralized Autonomous Organization

Der Computercode hinter der Organisation wurde von Christoph Jentzsch geschrieben und auf GitHub veröffentlicht. und mehr als -worth of Ether (ETH) - das digitale Wertekennzeichen des Ethereum-Netzwerks - bis zum 12. Mai und spätestens am 15. Mai 2016. Am 17. Mai 2016 hielt der größte Investor der Dezentralisierten Autonomen Organisation weniger als 4% der Anteile Alle DAO-Token und die Top-100-Inhaber besaßen etwas mehr als 46% aller DAO-Token. Der Ether-Wert des Fonds belief sich auf mehr als 11.000 Anleger.

Bis Mai 2016 hatte die DAO fast 14% aller bisher herausgegebenen Äthermarker erhalten.

Seit dem 28. Mai 2016 sind die Token der dezentralen autonomen Organisation an verschiedenen Kryptowährungsbörsen handelbar. In einem im Mai 2016 veröffentlichten Papier wurden eine Reihe von Sicherheitslücken im Zusammenhang mit der dezentralisierten autonomen Organisation festgestellt und empfohlen, dass die DAO-Anleger die DAO davon abhalten sollten, in Projekte zu investieren, bis die Probleme gelöst sind. Am 16. Juni wurde den rekursiven Aufruf-Schwachstellen von Bloggern, die mit dem IC3 verbunden waren, weitere Aufmerksamkeit gewidmet.

Am 17. Juni 2016 wurde die dezentralisierte autonome Organisation einem Angriff ausgesetzt, bei dem eine Reihe von Sicherheitsanfälligkeiten ausgenutzt wurde, einschließlich derjenigen, die rekursive Aufrufe betraf. Der Benutzer erhielt die Kontrolle über 3,6 Millionen Ether, etwa ein Drittel der 11,5 Millionen Ether, die zuvor gewesen waren dem DAO verpflichtet; Der betroffene Ether hatte zum Zeitpunkt des Angriffs einen Wert von etwa 50 Millionen US-Dollar. Die Gelder wurden auf ein Konto mit einer Haltedauer von 28 Tagen gemäß den Bedingungen des Ethereum-Vertrags überwiesen, so dass sie nicht wirklich weg waren. Mitglieder der Dezentralisierten Autonomen Organisation und der Ethereum-Gemeinschaft debattierten darüber, was als nächstes zu tun sei. Einige nannten den Angriff ein gültiges, aber unmoralisches Manöver, andere forderten die Wiederaneignung des Ethers und einige die Aufhebung der DAO.

Im September 2016 wurden die Handelspaare von DAO von Poloniex aufgehoben und im Dezember 2016 auch von Kraken.

Operation[Bearbeiten]

Die DAO war eine dezentralisierte autonome Organisation, die weder eine physische Adresse noch Personen in formellen Führungsrollen hatte.

Die dezentralisierte autonome Organisation behauptete, sie sei eine vollständig transparente Organisation: Alles wurde durch den Code erledigt, den jeder sehen und prüfen konnte. Aufgrund der Komplexität der Codebasis und der raschen Bereitstellung des DAOs unterschieden sich das beabsichtigte Verhalten der Organisation und ihr tatsächliches Verhalten jedoch auf schwerwiegende Weise, die erst nach dem Angriff sichtbar wurden.

Die dezentralisierte autonome Organisation sollte als "Drehscheibe" dienen, die die Mittel (derzeit in Ether, das Wertetoken für Ethereum), auf Projekte verteilt. Die Anleger erhielten das Stimmrecht mittels eines digitalen Aktienmarkers.

Neues Reich[Bearbeiten]

Wir könnten Unternehmen ohne CEOs oder Hierarchie haben. Die Nutzungsmöglichkeiten für eine solche Infrastruktur sind enorm. Wenn die regulatorischen Strukturen dies zulassen, könnten Blockchain-Daten viele öffentliche Aufzeichnungen wie Geburtsurkunden, Heiratsurkunden, Urkunden, Hypotheken, Titel, Sexualstraftäter-Aufzeichnungen und vermisste Personen ersetzen. Gesundheitspflegekliniken können autonom arbeiten, Taxiunternehmen können eine Flotte fahrerloser Fahrerhäuser steuern, ein Softwareentwicklungsunternehmen kann Tausende unabhängiger Programmierer einsetzen. Die Liste ist ziemlich groß und ein DAO-Modell kann auf fast jedes Unternehmen angewendet werden.

Beispiele für reale DAO-Projekte sind The DAO Company, Digix.global, und der Kryptowährung Dash. Die Idee hinter den Unternehmen der dezentralisierten autonomen Organisation ist, dass die Regeln, nach denen das Unternehmen arbeitet, digital durchgesetzt werden. Andere Entscheidungen werden von Aktionären getroffen, die einen bestimmten Betrag der Token kontrollieren, oder intelligente Verträge, die für Entscheidungen stimmen können. Vorprogrammierte Regeln beschreiben, was im System passieren kann. Bestimmte Regeln sind in das Unternehmen als Anzahl der Dividendenzahlungen oder Bestimmung eines bestimmten Ereignisses im Unternehmen festgeschrieben. Andere Dinge wie die Entscheidung, welches Projekt Geld erhalten soll, werden dadurch entschieden, dass alle Inhaber von Gutscheinen ihre Stimme abgeben.

Was ist eine dezentrale Organisation?[Bearbeiten]

Decentralized Autonomous Organization Struktur

Das DAO war eine neue Art von Organisation, die sich am besten mit einem digitalen Unternehmen beschreiben lässt, das keiner juristischen Person zugeordnet war. Es wurde mit unveränderlichem Code erstellt und ausschließlich von der Community von Anlegern verwaltet, die in Form von ETH (Token, auf denen Ethereum tätig ist) investiert haben, und diese in spezielle DAO-Token eingetauscht.

Laut Slock.it hatte der DAO 4 Eigenschaften.

  • absolute Unparteilichkeit bei der Auswahl der Teilnehmer. Durch die Umsetzung der intelligenten Verträge von Ethereum ermöglicht die DAO Menschen aus der ganzen Welt, sich an der Verwaltung des Gemeinsamen Fonds zu beteiligen. Die Teilnehmer, die das Projekt unterstützt haben, erhalten Token für die dezentrale autonome Organisation, die anschließend für Abstimmungen und andere Aktivitäten des Unternehmens verwendet werden.
  • flexible Struktur. Dies zeigt sich in der Tatsache, dass das Prinzip der Organisation die Unterstützung von Vorschlägen jeder Art ermöglicht, sei es die Schaffung eines nützlichen Produkts, die Investition in gewinnorientierte Venture-Projekte oder deren Ausrichtung auf gemeinnützige Zwecke (die Walrettung wird bereits angeboten). Die Teilnehmer können für die Mittelzuweisung für Vorschläge innovativer Art stimmen, deren weitere praktische Umsetzung von den beteiligten Akteuren getragen wird.
  • Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen im Rahmen des Projekts. Die den Kunden berechnete Gebühr und der potenzielle Gewinn (in der ETH) können für das weitere Wachstum der Organisation verwendet oder einfach in DAO-Token umgewandelt und unter den Projektteilnehmern verteilt werden.
  • Die dezentrale autonome Organisation ist ein faires dezentrales Verwaltungsmodell. Slock Command.it verspricht, dass die von DAO Ethereum gehaltenen Token niemals zentral verwaltet werden. Inhaber von Token der dezentralen autonomen Organisation haben das Wahlrecht bei wichtigen Entscheidungen im Zusammenhang mit der Verwaltung der Organisation oder von Projekten, einschließlich der Möglichkeit einer Umverteilung der ETH-Mitglieder unter den Teilnehmern.

Sicherheit[Bearbeiten]

Es ist leicht einzusehen, warum "nicht stoppbarer Code" ein Sicherheitsproblem darstellen kann. Heutzutage ist es schwierig, eine DAO oder die Smart Contracts zu ändern, nachdem sie in der Ethereum-Blockchain implementiert wurden. Das ist "gut", weil eine Person oder Entität die Regeln nicht ändern kann. Es ist aber auch ein großer Nachteil. Wenn jemand einen Fehler in einem laufenden DAO entdeckt, können Entwickler den Code nicht unbedingt ändern.

Das war das Problem mit der dezentralisierten autonomen Organisation. Beobachter beobachteten, wie der Angreifer langsam Geld ausließ, aber sie konnten nichts dagegen unternehmen. (Technisch folgte der Hacker den Regeln, als sie bereitgestellt wurden). Die Hauptcodierer von Ethereum kehrten die Transaktionshistorie zurück, um den Besitzern Geld zurückzuerstatten. Dies war eine umstrittene Entscheidung, die zu einer Spaltung der Gemeinschaft führte. Der beste Weg, mit einer ähnlichen zukünftigen Situation umzugehen, ist noch offen.

Risiken[Bearbeiten]

Im Mai 2016 sah der Plan vor, dass die DAO Ether in Unternehmen investieren sollte, die sie unterstützen würde (Auftragnehmer), und im Gegenzug "klare Zahlungsbedingungen" von Auftragnehmern erhalten würde. Die Organisatoren der DAO förderten die DAO dahingehend, dass sie den Anlegern der DAO durch diese "klaren Zahlungsbedingungen" eine Rendite bieten würden, und sie warnten die Investoren vor einem "erheblichen Risiko", dass die von der DAO finanzierten Unternehmungen versagen könnten.

Zu den Risiken gehörten unbekannte Angriffsvektoren und Programmierfehler. Zu den zusätzlichen Risiken, die festgestellt wurden, gehörte das Fehlen einer Vorrangstellung im Regulierungs- und Gesellschaftsrecht; Wie würden Regierungen und ihre Aufsichtsbehörden handeln? Die DAO und die von ihr abgeschlossenen Verträge waren unbekannt. Es bestand auch das Risiko, dass es keinen Unternehmensschleier gibt, der die Anleger vor einer individuellen rechtlichen und finanziellen Haftung für Maßnahmen schützt, die von der DAO und von Auftragnehmern ergriffen werden, in die die DAO investiert hat.

Vorschläge[Bearbeiten]

Slock.it (ein deutsches IoT-Unternehmen) und Mobotiq (ein Startup für ein französisches Elektrofahrzeug) wurden während der "Erstellungsphase" im Mai auf der Website daohub.org als potenzielle Finanzierungsquelle aufgeführt. Beide Jentzsch-Brüder sind auch an Slock.it beteiligt.

Kritiker der dezentralisierten autonomen Organisation[Bearbeiten]

Die Bedeutung vieler erstaunlicher und revolutionärer Erfindungen wird oft überschätzt. Die Zeitschrift MIT Technology Review hält die Idee, den Massen zu vertrauen, für ziemlich riskant. Denn selbst wenn erfahrene, gebildete und pulsierende Risikokapitalgeber nicht immer in der Lage sind, das richtige Startup für rentable Investitionen zu wählen, was können wir von einer bunten Masse erwarten, von der die meisten nichts mit Investitionen zu tun haben?

Ein weiterer Punkt bezieht sich auf die Plattform, auf der die DAO arbeitet. Die "weise Masse" der Menschen, die The DAO unterstützten, kann vom Hype um die ETH so aufgesogen werden, dass die Auswahl der zu unterstützenden Projekte Ethereum und verwandten Ideen den Vorzug zu geben beginnt, deren Nutzen nach Ansicht der Experten noch nicht erreicht wurde nachgewiesen worden

Darüber hinaus hängt der breite Erfolg von DAO wesentlich davon ab, ob die ETH zu einem beliebten Zahlungsmittel für Produkte und Dienstleistungen werden kann. Unabhängig vom Grad der Autonomie muss die dezentralisierte autonome Organisation auf die eine oder andere Weise Drittorganisationen einbeziehen, die ihre finanziellen Angelegenheiten in traditionellen Währungen abwickeln. Die Bezahlung ihrer Dienste erfordert den Umtausch von ETH-Token, was für die Organisation sicherlich zusätzliche Unannehmlichkeiten bei der Kommunikation mit dem Rest der Welt schaffen wird.

Tim Swanson, Marktforschungsdirektor von R3CEV, äußerte sich interessant zu den Nachteilen der dezentralisierten autonomen Organisation:

"... Die Dezentrale Autonome Organisation (DAO) ist in der Tat ein Investmentfonds. Viele Menschen glauben jedoch, dass sie auf dem Meeresgrund liegen, vollgestopft mit Goldlagern, deren Wert irgendwie unbekannt sein sollte Tag, und sie sollten wiederum davon profitieren. Natürlich werden wir immer beobachten können, dass diese Gelder "dort in der Tiefe" liegen, aber jemand muss DAO-Token echten Wert geben, um zumindest etwas Profit daraus zu ziehen das Projekt."

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Ressourcen[Bearbeiten]